Projektmenedzsment

Amiben segítségére lehetünk

Gyakori élethelyzet mind beruházói, mind pedig szolgáltatói vagy kivitelezői oldalon, hogy egy adott projektcél megvalósításához nem rendelkeznek a megfelelő szakmai kompetenciával és erőforrással. Ezen „hiányosság” a tervezett projekt realizálását jelentősen megnehezítheti, késleltetheti vagy meghiúsíthatja. Ellenben egy, a megbízó érdekeit képviselő projektmenedzser, mind a szervezést, mind az irányítást, mind pedig az adminisztrációt nagymértékben elősegítheti. Ezáltal a projektek elvárt minőségben és költségkereteken belül, határidőre sikeresen megvalósíthatóvá válik.

Figyelembe véve, hogy az egyes projektek megvalósítási ideje több hónap vagy akár év is lehet, a szakszerű bonyolítás mellett elengedhetetlenül szükséges a folyamatosan változó gazdasági és jogi környezet monitorozása, a bekerülési költségek kontrollálása, illetve az erőforrások organizációja. Mindez jelentős kapacitásokat vonhat el mind a megrendelőtől, mind pedig a szolgáltatótól, kivitelezőtől.

Mi a reviConnál az imént leírt a problémákra kínálunk komplex megoldást.

SZOLGÁLTATÁSAINK

Beruházók számára

• A projektcél pontos meghatározása.
• A cél eléréshez szükséges erőforrások, a jogszabályi-, hatósági-, és egyéb előírások felmérése.
• A kiviteli tervdokumentáció és a projektdokumentáció elkészítésének, engedélyeztetésének koordinációja.
• Költségterv elkészítésének koordinációja.
• Projekt ütemterv elkészítésének koordinációja.
• Megrendelő képviselete tervezők, műszaki ellenőr, hatóság, hivatalok, partnerek előtt.

Amennyiben a projekt saját kivitelezésben kerül megvalósításra, fentiek mellett vállaljuk:

• Kapcsolódó dokumentumok körének meghatározását, azok naprakész vezetésének ellenőrzését.
• A projekt megvalósítás koordinációját.
• Kapcsolódó szerződéskötések koordinációja.
• Ütem- és költségtervek megvalósításának monitorozását. Eltérés esetén az eltérés okának feltárását, dokumentálását, az ok kezelésében történő közreműködést.
• Projektjelentések elkészítését.
• A projekt zárását.

Amennyiben a projekt külsős kivitelezésben (megrendelés alapján) kerül megvalósításra, vállaljuk továbbá:

• A tender kiírás elkészítésének koordinációját.
• A tendereztetés bonyolítását.
• Közreműködést a nyertes kivitelező, szolgáltató kiválasztásában.
• Kivitelezői, szolgáltatói szerződéskötés menedzselését.
• Megrendelő érdekképviseletét a kivitelezés során, különös tekintettel a minőségre, határidőkre, költségekre.
• A projekt zárásának beruházói oldalról történő koordinációját.

Ajánlattevők számára

• A kiírt tender áttekintése, a vonatkozó tervek és költségvetés összhangjának felülvizsgálata, az ajánlat összeállítása, benyújtása.
• Nyertes ajánlat esetén a szerződéskötés menedzselése.
• Projekt organizáció elkészítése, megtérülés monitorozása.
• Kockázatelemzés és egyéb munka-, tűzvédelmi és környezetvédelmi dokumentáció elkészítése, szükséges felülvizsgálatok elvégzése.
• Projekt ütemterv és költségvetés folyamatos kontrollálása.
• Teljeskörű projektkoordináció.
• Igény eseten felelős műszaki vezető delegálása.
• Kapcsolattartás a megrendelő képviselőjével.
• A projektzárás előkészítése, közreműködés a zárásban.
• Projekt utógondozás (fenntartási időszak alatt).

Ezért érdemes minket választani

• Összefogjuk és koordináljuk a folyamatokat a tervezéstől a sikeres műszaki átadásig, illetve a teljes fenntartási időszakban.
• Részt veszünk a bonyolításban, koordináljuk és ellenőrizzük azt, ezáltal csökkentjük a kockázatokat.
• Felkutatjuk és versenyeztetjük a lehetséges kivitelezőket, beszállítókat, szolgáltatást nyújtókat és egyéb résztvevőket.
• Elősegítjük a vonatkozó szerződések megkötését.
• Elvégezzük a kapcsolódó adminisztrációs feladatokat.
• Folyamatos tanácsadással és rendelkezésreállással segítjük a megvalósítást.
• Képviseljük megrendelőnk érdekeit.
• Átvállaljuk megrendelőnktől a kapcsolattartás nehézségeit (hatóság, szolgáltatók, beszállítók, partnerek).
• Segítségünkkel Ön időt takaríthat meg, megelőzheti a nem várt plusz költségeket, határidő csúszásokat.