Létesítmény üzemeltetés (Facility Management)

Elkötelezetten hiszünk abban, hogy a létesítmények üzemeltetése, nem csupán a használatbavételt követően kezdődik. Segítségünkkel már a tervezés időszakában optimalizálhatóvá válik üzemeltetési szempontból a későbbi létesítmény. Tapasztalatunk, hogy bár a tervezés során a tervezők a lehető legjobb tudásuk szerint járnak el, a későbbi üzemeltetés mégis az indokoltnál nagyobb ráfordításokat igényel mind költség, mind humánerőforrás, mind organizációs szempontból. Ennek oka, hogy a tervezés során nem került olyan gyakorlati tapasztalattal is rendelkező üzemeltetési szakértő bevonásra, aki a későbbi, minden szempontból hatékony működtetést már a kezdeti szakaszban előkészítette volna. Segítségünkkel a majdani üzemeltetés során jelentkező problémák megelőzhetők.

Fentiek mellett jelentős gyakorlati tapasztalat és tudásbázis birtokában állunk rendelkezésére ipari létesítmények, lakóingatlanok, nem lakás céljára szolgáló ingatlanok (raktárak, üzlethelyiségek), közintézmények (hivatalok, iskolák, óvodák, szociális intézmények, közgyűjtemények), irodaházak, ipari parkok és zöld felületek üzemeltetési keretrendszerének és folyamatainak előkészítésében, az üzemeltetési koncepció megalkotásában vagy a jelenleg alkalmazott üzemeltetési rendszer, üzemeltetési folyamatok átvilágításában, a hatékonyság csökkentő vagy pazarló tényezők feltárásában, valamint azok  orvoslásában.

SZOLGÁLTATÁSAINK

Terv kontroll

• Szakértői tanácsadás, illetve támogatás nyújtás a tervezés szakaszában. A komplex tervdokumentáció, engedélyezés előtti, üzemeltetési szempontú véleményezése.
• A tervezés, illetve engedélyeztetés folyamatának összehangolása, koordinációja.
• Megrendelői érdekképviselet, folyamatos rendelkezésreállás.
• Üzemeltetési stratégia és koncepció kidolgozása.

Kapcsolódó egyéb szolgáltatásaink:

• Beruházás előkészítés
• Projektmenedzsment

Üzemeltetési szakértői tevékenység

(Az egyes résztevékenységek, külön-külön is megrendelhetők.)

• A kiindulási állapot feltérképezése (üzemeltetési-, energetikai audit), pazarló tényezők és az elérendő cél meghatározása, megoldási javaslatok kidolgozása, üzemeltetési koncepció elkészítése.
• Üzemeltetőváltás előkészítése (igény esetén).
• Üzemeltetési szerződések, folyamatleírások, szabályzatok, kézikönyvek, utasítások elkészítése.
• Működési költségterv készítése – OPEX (Operational Expenditure).
• PDCA (Plan, Do, Check, Act) ciklus alkalmazásának bevezetése.
• Szolgáltatásszint megállapodás kidolgozása – SLA (Services Level Agreement).
• Belső és külső szolgáltatók kontrollja – FSC (Facility Service Control).
• Műszaki üzemeltetéshez szaktanácsadás (takarítás, mosoda, karbantartás, javítóműhely vagyonőrzés, flottamenedzsment, zöldterület gondozás).
• Informatikai alapú létesítménygazdálkodási rendszer bevezetése – CAFM (Computer Aided Facility Management).
• Üzemeltetési szempontból önálló létesítmények egységes üzemeltetési rendszerbe történő centralizációjának előkészítése, bonyolítása.
• Önkormányzati-, egyházi fenntartású intézmények és egyéb létesítmények egységes üzemeltetési rendszerének kialakítása.
• Minőségirányítási rendszer bevezetése (igény esetén).