Vállalkozás- és folyamatfejlesztés, üzletvezetési tanácsadás

Még a legeredményesebben működő vállalkozások életében is előbb vagy utóbb elérkezik az az időszak, mikor a külső vagy belső körülmények hatására a szervezet felülvizsgálata és fejlesztése válik szükségessé. Ennek egyértelmű előjele a cégvezetői vagy felsővezetői mikromenedzsment, a nehézkes vagy elmaradó vezetői szintű feladat delegálás, a vállalati vagy szervezeti hatékonyság csökkenése, a határidők csúszása, a munkavállalói leterheltség-, valamint a működési költségek és problémák – elakadások – számának növekedése. 

Miben lehetünk a segítségére?

Mi külső szakértőként képesek vagyunk az eredményt közvetve vagy közvetlenül befolyásoló hatásoktól mentesen, objektíven mérni,  értékelni, illetve javaslatokat tenni. Segítségünkkel a szervezet működését, fejlődését gátló rejtett problémák is ismertté és orvosolhatóvá válnak. 

SZOLGÁLTATÁSAINK

Szervezet- és folyamatdiagnosztika

A kiindulási állapot feltérképezése során részletesen felmérjük a társaság alapvető működési mechanizmusait, folyamatait, feltárjuk az ismert vagy rejtett elakadásokat, nehezítő tényezőket.
Az audit vizsgálati jelentéssel zárul, melyben pontosan meghatározzuk a szervezeti problémákat és azok lehetséges okait. A Megrendelővel közösen felvázoljuk az elérendő állapotot, elkészítjük az ahhoz vezető megoldási javaslatot és ütemtervet.

Vállalkozás- és folyamatfejlesztés

Az audit vizsgálati jelentés elkészítését követően, annak alapulvételével segítünk az elakadások és egyéb problémák kezelésében, az optimális, illetve előremutató működés és stratégia kialakításában. Tesszük mindezt oly módon, hogy a társaság vezetői, munkavállalói folyamatos és aktív résztvevőivé válnak az fejlesztési folyamatnak. Ezáltal a saját hierarchia szintjükön pontos háttérismeretekkel és kompetenciákkal fognak rendelkezni az optimalizált szervezet kialakulását eredményező ok-okozati összefüggésekről, illetve a megtett vagy teendő intézkedésekről. Mindez egy, a korábbinál hatékonyabb szervezeti működést segít elő, hisz nem csak egy kész, továbbfejlesztett működési modellt adunk át, hanem részeletesen el is magyarázzuk, megértetjük, illetve oktatjuk azt.

Üzletvezetési tanácsadás

A vállalkozás sikerének egyik fontos eleme a változásokhoz való alkalmazkodás, illetve a folyamatos fejlődés képessége. A külső és belső környezet változása, a különböző vállalati életciklusokban felmerülő kihívások, a termék- és szolgáltatásportfólió átalakulása, az új termék- vagy szolgáltatás fejlesztése mind-mind eltérő eszközöket és megoldásokat igényel. Ezen alkalmazkodási, fejlődési folyamatokhoz nyújtunk szakmai segítséget.

Szolgáltatásunk főbb elemei

• Kiindulási állapot feltérképezése, személyes interjú(k) lefolytatása, vállalati szintű elemzések elvégzése.
• Az elérendő állapot meghatározása, vállalati küldetés, jövőkép és stratégia megalkotása.
• Folyamatok, folyamatleírások, szabályzatok, szerződések és egyéb, a szervezet által alkalmazott dokumentumok felülvizsgálata, azok elkészítéséhez, átalakításához, újragondolásához szakmai iránymutatás és koordinációs segítség nyújtása, igény esetén azok elkészítése. 
• A szervezeti struktúra átvilágítása, személyes kompetenciák felmérése. Javaslattétel az optimális szervezeti felépítésre a személyes feladatkörök, felelősségi körök, döntési jogkörök meghatároza mellett. Kapacitás és erőforrás tervezés.
• Digitális szervezeti működés elősegítése, digitalizáció bevezetése.
• Rendszer építés, rendszerfejlesztés (működési, kontrolling, monitoring).
• Igény esetén vállalkozásfejlesztési szolgáltatásunkat a személyre szabott vezetőfejlesztési (vezetői kompetenciák fejlesztése coaching eszközökkel) szolgáltatásunkkal egészítjük ki.
• A változásmenedzsmenttel kapcsolatos szervezeti képzések, workshopok, kommunikációs akciók lefolytatása.
• Minőségirányítási rendszer bevezetése (igény esetén).
• Fejlesztések eredményének visszamérése, a továbbfejlesztésre vonatkozó ütemterv összeállítása.
• Segítségnyújtás az újonnan felmerült problémák, működési nehézségek, korábban nem látott feladatok megoldásában, folyamatos rendelkezésre állás.